Test deg selv: Lederens rolle og den norske modellen

Sjekk om du har forstått lederprinsippene, verdien av medvirkning og hvordan du kan komme i gang.

1. Hvilket av de fire grepene for lederen beskrives som det vanskeligste?
A. Å bygge et eget endringsteam B. Å la målekortet utvikle seg C. Å ta imot ideer nedenfra D. Å kreve disiplin i porteføljen
2. Hva er kritiske endringsindikatorer (KEI-er)?
A. Indikatorer som måler selve endringen B. Indikatorer som bare måler økonomisk resultat C. Krav fra myndighetene om rapportering D. Tall som viser hvordan det gikk forrige år
3. Hva fant SINTEF-studien av 33 ledende norske industribedrifter?
A. At topp-ned-styring gir raskest omstilling B. At tidlig medvirkning gjør omstilling vesentlig lettere enn en ren topp-ned-tilnærming C. At investeringen alltid er viktigere enn involvering D. At medvirkning bare fungerer i små bedrifter
4. Hvordan bør medvirkning brukes ifølge artikkelen?
Tenk på kostnaden ved brede prosesser.

A. Alle bør involveres i alle beslutninger B. Medvirkning bør brukes der den gir raskest læring C. Medvirkning er en formalitet som bør holdes kort D. Medvirkning bør vente til planen er ferdig
5. Hvilke grep kan du ifølge artikkelen starte med allerede på mandag? Velg alle riktige svar.
Flere svar er riktige.

Velg ett eller flere svar.

A. Få oversikt over porteføljen og hva hvert prosjekt skal lære dere B. Gi noen tydelig ansvar for endringsreisen C. Kartlegge kapabilitetene dere må bygge D. Starte en helt ny strategiprosess E. Stoppe alle pågående prosjekter
6. Hva kjennetegner lederen som utforsker?
A. Har alltid svaret klart før reisen starter B. Tåler å ikke ha svaret, og gir likevel mannskapet trygghet C. Overlater alle beslutninger til endringsteamet D. Holder fast på målene uansett hva som skjer